“光耀未來:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列講座”之六——團(tuán)隊建設(shè)與股權(quán)激勵
- 分類:研究院要聞
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- 發(fā)布時間:2018-12-11 11:32
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【概要描述】2018年12月6日,,江蘇瀛元律師事務(wù)所皋榮蓉律師應(yīng)邀來我院作了主題為“團(tuán)隊建設(shè)與股權(quán)激勵”的報告,。皋律師首先通過實際案例介紹了團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化流程化建設(shè),,重點圍繞團(tuán)隊決策機(jī)制設(shè)定,、合伙人的甄選,,合伙人出資,、分紅,、退出機(jī)制等實際環(huán)節(jié)做了詳細(xì)闡述,,提出了企業(yè)文化比制度更重要的觀點,。股權(quán)激勵方面,針對創(chuàng)業(yè)初期,、成長期,、成熟期三個不同階段,皋律師介紹了華為,、阿里巴巴等知名企業(yè)的股權(quán)激勵方案,,深入淺出地詮釋了動
“光耀未來:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列講座”之六——團(tuán)隊建設(shè)與股權(quán)激勵
【概要描述】2018年12月6日,江蘇瀛元律師事務(wù)所皋榮蓉律師應(yīng)邀來我院作了主題為“團(tuán)隊建設(shè)與股權(quán)激勵”的報告,。皋律師首先通過實際案例介紹了團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化流程化建設(shè),,重點圍繞團(tuán)隊決策機(jī)制設(shè)定、合伙人的甄選,,合伙人出資,、分紅、退出機(jī)制等實際環(huán)節(jié)做了詳細(xì)闡述,,提出了企業(yè)文化比制度更重要的觀點,。股權(quán)激勵方面,針對創(chuàng)業(yè)初期,、成長期,、成熟期三個不同階段,皋律師介紹了華為,、阿里巴巴等知名企業(yè)的股權(quán)激勵方案,,深入淺出地詮釋了動
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- 發(fā)布時間:2018-12-11 11:32
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2018年12月6日,江蘇瀛元律師事務(wù)所皋榮蓉律師應(yīng)邀來我院作了主題為“團(tuán)隊建設(shè)與股權(quán)激勵”的報告,。皋律師首先通過實際案例介紹了團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化流程化建設(shè),,重點圍繞團(tuán)隊決策機(jī)制設(shè)定,、合伙人的甄選,合伙人出資,、分紅,、退出機(jī)制等實際環(huán)節(jié)做了詳細(xì)闡述,提出了企業(yè)文化比制度更重要的觀點,。
股權(quán)激勵方面,,針對創(chuàng)業(yè)初期、成長期,、成熟期三個不同階段,,皋律師介紹了華為、阿里巴巴等知名企業(yè)的股權(quán)激勵方案,,深入淺出地詮釋了動態(tài)股權(quán)激勵的設(shè)置方案,。同時,她也客觀分析了股權(quán)激勵是把“雙刃劍”,,激勵的不足與過度也會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及人才損失,,只有激勵相容,才能實現(xiàn)人才和企業(yè)價值雙贏,。
研究院部分職工以及光寶光電,、騰彩光電,、聚科光電等企業(yè)負(fù)責(zé)人參加交流,。
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